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A.Mamlouk
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Le mot de la
présidente
5 octobre 2006
Femmes et Conseils d'administration... Après la Norvège, l'Espagne.
A quand la France!
Rappelez vous, au mois de février 2006 ma spontanéité m’a fait plonger tête la première dans une information relative à l’adoption de la loi portant sur la présence de « pas plus de 80% de personnes d’un même sexe dans les conseils d’administration et de surveillance des sociétés anonymes françaises ». En clair, 20 % de femmes dans les conseils d'administration…..
Et tout aussi rapidement, dans le mois qui suivit, le conseil constitutionnel, se saisit de cette loi à la vitesse de l’éclair, et la déclare anticonstitutionnelle, faisant dégringoler tout l’espoir qu’Action de Femme mettait dans cette ouverture. Il s’agissait d’un quota certes, mais permettant d’éliminer les obstacles qui empêchent de garantir l’égalité entre les deux sexes dans les instances décisionnelles des sociétés françaises.
En France l’hypocrisie est totale : la voie est ouverte à un projet de loi jusqu’à son adoption, et postérieurement, le conseil constitutionnel peut s’en emparer et le juger anticonstitutionnel. L’inverse serait tellement plus noble.
Récemment, selon l’AFP, en Espagne un projet de loi destiné à garantir l'égalité hommes-femmes, dans le domaine du travail, des instances dirigeantes, dans le monde politique, incluant des mécanismes de discrimination positive, a été approuvé par le
....suite
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Dominique Reiniche
Une évolution sereine en apparence, mais déterminée. Directeur marketing et
responsable compte-clé - Coca-Cola Entreprise en 1992, elle évoluera vers la
Direction commerciale et le marketing opérationnel en 1994. Elle sera nommée
Directeur général adjoint en 1997, atteindra le poste de Président directeur
général en 1998. Au mois de janvier 2003, elle est nommée Vice présidente de
Coca Cola Enterprises Groupe Europe. Parallèlement à son activité
principale, elle est nommée membre du Conseil de surveillance d¹Axa en 2005.
Un exemple à suivre.
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Opinions
Un conseil d'administration est composé de femmes et d'hommes venus d'horizons divers et qui apportent leurs connaissances, leurs différences, pour doter l'entreprise d'une diversité, d'une complémentarité qui conduit à une bonne gouvernance d'entreprise. L'équilibre des pouvoirs est la force de tout conseil d'administration qui se respecte. Créatifs, ingénieurs, femmes et hommes de produits, juristes, financiers, sont des exemples généralement rencontrés dans un conseil d'administration naturellement constitué. Grâce aux comités de rémunérations, aux comités stratégiques, aux comités d'audit, notamment, une juste répartition des excellences sont réparties et conduisent chacun à apporter sa pierre à l'édifice. Il existe toutefois un tronc commun, qu'aucun administrateur ne peut occulter. il est juridique et financier et les obligations multiples coiffent les documents financiers. S'informer est donc naturel pour les administrateurs non accoutumés à ces spécialités et notre association est à la disposition de ceux qui le souhaitent pour être formés de façon individuelle et confidentielle par des techniciens de l'audit juridique et financier.
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