Promouvoir la présence des femmes
dans les conseils d'administration
et les hauts-lieux de décision
Le gouvernement d’entreprise
Corrélation entre amélioration de la gouvernance d’une société et indicateur de performance.
Il n’y a pas forcément de corrélation entre amélioration de la gouvernance d’une société et indicateur de performance.... Femme où êtes -vous ?
Sur la forme, avec l’appui de la LSF en 2003, des actions conjuguées de l’Amf et du Medef notamment, il convient de constater l’amélioration de la transparence financière – parachutes dorés par exemple - et des actions des administrateurs (membres du conseil de surveillance et du directoire). Ceux-ci sont dans l’obligation d’exprimer leurs travaux dans différents rapports aux assemblées générales. Ces obligations s’ajoutent les unes aux autres années après année, conduisant à une mille-feuille dont l’épaisseur est proche de l’indigestion. (dernier rajout : appartenance de la société ou non à un code de gouvernance : si oui, détail, si non, pourquoi ?).
Le rapport sur la gouvernance en Europe de Heidrick & Struggles accorde une note de 60 (sur 100) à la France, au-dessus de la moyenne européenne (56), et de l'Allemagne (39), et au dessous du Royaume-Uni (77) et des Pays-Bas (71).
Mais ces notes ne sont pas des indicateurs de performance. Certes, les entreprises françaises en particulier, sont de plus en plus transparentes sur le plan financier et remplissent les obligations légales telles que définies par le régulateur qu’est l’Amf notamment.
Toutefois, « Bons élèves » peut vouloir dire « Élèves contraints».
Les entreprises remplissent les obligations susvisées, certes, mais le fonctionnement - le nombre de fois où le conseil se réunit par exemple – et la composition des conseils – durée de vie des mandats et diversité dans les conseils avec des femmes – sont-ils pour autant à la mesure de ce que tout un chacun serait en droit d’attendre de la gouvernance des entreprises.
La seule diversité constatée au sein des conseils d’administration est celle relative à la présence d’internationaux dans ces organes décisionnels : au nombre de 23% en Europe, alors que les femmes dans les conseils représentent 8% en France (contre 10% en Europe).
Des incohérences dues à des habitudes qui ont la dent dure.
Ø Le copinage entre hommes. Vivement celui entre femmes qui n’est pas encore constaté.
Ø La durée des mandats d’administrateurs – environ 6 ans en France -.
Ø L’âge des administrateurs, ils s’accrochent à leur mandat comme à la pauvreté sur le monde.
Ø Le montant des jetons de présence et autres rémunérations des administrateurs est faible. Elle est en moyenne de 48 000 € en France alors qu’elle s’élève à 83 500 € en Europe.
Ø Dès lors l’assiduité des administrateurs en France est la plus faible (87%).
Aussi est-il nécessaire de poursuivre notre action et de bousculer ces usages, pour faire apparaître notamment dans les conseils des FEMMES, qui effectueront le travail convenablement avec une rémunération due à leur participation et à leur responsabilité.
Avec quels moyens : ceux que nous saurons développer en mettant en commun toutes nos idées, tout notre pugnacité et notre détermination.
Inspectrice générale des affaires sociales
Rapport Grésy : Inégalités Hommes femmes dans le monde du travail juin 2009
Rapporteure de la commission « image des femmes dans les medias »
Un triple parcours professionnel :
- Enseignante de lettres classiques dans des lycées après une agrégation de grammaire
- Haut fonctionnaire au ministère des finances et de l’industrie après avoir été reçue à l’école nationale d’administration (promo liberté, égalité, fraternité 1989 ) où elle sera responsable du service international des industries de l’électronique et de l’informatique avant d’occuper le poste de directeur de cabinet du directeur des stratégies industrielles.
Dominique Méda est Inspectrice Générale des Affaires Sociales et Directrice de recherches au Centre d’études de l’emploi.
Ancienne élève de l'école Normale Supérieure et de l'Ecole Nationale d'administration, agrégée de philosophie, elle rejoint l'Inspection générale des affaires sociales en 1989, à sa sortie de l'ENA. Elle sera ensuite responsable de la Mission Animation de la Recherche à la Direction de l'Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques (DARES) au Ministère du Travail.
Cette photo de femme devant le président iranien, lui faisant un doigt d'honneur est tellement ahurissante que l'on peut se poser la question de savoir si c'est de l'info ou de l'intox....Si c'est de l'info, nous ne pouvons que nous incliner devant le courage de cette femme dont les jours devraient être comptés.....